山東博宇機械有限公司專業生產翅片管,鍋爐省煤器,高低壓加熱器,空氣預熱器,蛇形管件加工等

            山東博宇機械集團
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            博宇人才理念

            公司始終秉承以人為本的管理理念,高度重視員工的潛能開發和可持續發展,通過建立精干、高效、專業的和諧團隊,實現企業與員工共成長。


            ◆ 建立科學動態的崗位管理體系

            公司采用科學動態的人崗匹配機制建立崗位管理體系,形成管理和專業技術雙通道,為不同領域的人才拓寬職業發展渠道,旨在建立一支滿足集團戰略發展需要的精英團隊。


            ◆ 建立價值為導向的寬帶薪酬管理體系

            公司以市場、崗位及績效價值為導向,建立寬帶薪酬管理體系。關注員工個人能力和績效提升,充分實現集團與員工個人價值的最大化。


            ◆ 建立以激勵為導向的績效管理體系

            公司基于企業戰略目標,采用平衡計分卡方式建立了以激勵為導向的績效管理體系。通過建立績效計劃、績效考核、績效反饋和績效改進的循環機制,引導員工持續改進工作,不斷提升綜合能力,從而實現集團和員工雙贏的目標。


            ◆ 提供完善的福利保障待遇

            山東博宇機械有限公司按照國家規定為員工提供社會保險、住房公積金及帶薪年假等法定福利外,還為員工提供多樣化的其他福利。


                  用人原則:德才兼備 選育并舉

                  說明:山東博宇機械有限公司堅持“德才兼備、選育并舉”的用人原則,緊密圍繞集團發展戰略,通過外部引進、內部培育等方式,努力創新人才發展機制、優化人才隊伍結構、提高人才隊伍素質,致力于打造 以經營管理、專業技術和技能操作為重點的“三支”人才隊伍。

                  以德行和才干為標準,不僅注重人才選拔任用的才智和能力考量,更注重其思想、品行考量,要求被選拔任用的人才既要具備較強的工作能力和較高的業務水平,又要具有較高的理論素養、堅定的理想信念、高尚的思想道德品質,為集團塑造高素質人才團隊打造基礎。

                  以外部引進、擇優推薦、公開競爭為舉措,不拘一格發現、選拔人才,以崗位鍛煉、專業培訓為手段培育人才,通過“選、育、用”聯動機制,為集團人才隊伍建設提供源源不斷的“活水”,從而為集團發展提供有力的人才支撐和智力保障。


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